肅北縣作為少數(shù)民族邊防縣，非公企業(yè)建會入會工作長期面臨地域廣袤分散、企業(yè)點(diǎn)多面廣、民族構(gòu)成多元等多重挑戰(zhàn)，馬鬃山鎮(zhèn)等邊防區(qū)域管理服務(wù)難度尤為突出。為此，肅北縣總工會創(chuàng)新推出“四三二一”工作法，著力破解企業(yè)建會意愿不強(qiáng)、職工入會積極性不高等問題，在擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的同時，也為邊境和諧穩(wěn)定與縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
在具體實(shí)施中，縣總工會率先開展“摸底行動”，工作人員克服交通不便的困難，深入馬鬃山鎮(zhèn)等地，通過“逐戶走訪+數(shù)據(jù)核查”摸清企業(yè)經(jīng)營狀況、職工人數(shù)及建會意向，并建立動態(tài)臺賬；隨后開展的“破冰行動”針對部分民族企業(yè)對工會的認(rèn)識誤區(qū)，采用蒙漢雙語進(jìn)行政策宣講、發(fā)放告知書，并結(jié)合實(shí)例闡明工會職能；“攻堅(jiān)行動”則整合多方資源，對馬鬃山鎮(zhèn)建會困難企業(yè)實(shí)行“一企一策”專項(xiàng)指導(dǎo)；最后的“提質(zhì)行動”著重規(guī)范已建工會的運(yùn)行，并結(jié)合民族文化與邊境特色開展各類活動。
在此基礎(chǔ)上，肅北縣總工會以“三個制定”規(guī)范建會流程，切實(shí)降低企業(yè)建會門檻。通過編制印發(fā)建會入會指導(dǎo)手冊、工會組建及換屆流程圖共500份，專門融入少數(shù)民族職工權(quán)益保障、邊境企業(yè)工會特殊要求，以可視化形式簡化操作步驟、明確工作規(guī)范，讓企業(yè)建會有章可循。
流程規(guī)范后，高效溝通成為關(guān)鍵。縣總工會通過“兩項(xiàng)舉措”搭建起多方聯(lián)動的溝通橋梁：定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會干部及職工代表開展交流會，現(xiàn)場答疑解惑、分享優(yōu)秀案例；同時，建立線上線下常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，針對邊境信號不穩(wěn)定情況提前制定應(yīng)急方案，確保能實(shí)時跟進(jìn)建會進(jìn)度、回應(yīng)各方訴求。
此外，縣總工會聚焦服務(wù)提質(zhì)，專門搭建“一鍵入會”線上平臺，優(yōu)化職工服務(wù)體驗(yàn)。職工通過手機(jī)即可在線提交入會申請，實(shí)現(xiàn)“足不出戶”便捷入會。平臺同步增設(shè)政策咨詢、權(quán)益保障等板塊，使服務(wù)更加觸手可及，有效激發(fā)了職工的入會積極性。
隨著一系列創(chuàng)新舉措落地見效，肅北縣非公企業(yè)建會入會工作取得多維度顯著成效。全縣新建非公企業(yè)工會組織25家，新增工會會員68人，馬鬃山鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工會組織從“零”的突破，非公領(lǐng)域工會覆蓋率提升85%。累計(jì)發(fā)放幫扶資金5.92萬元，開展特色技能培訓(xùn)惠及200人次，調(diào)解勞動糾紛4起，推動簽訂集體合同28份，切實(shí)夯實(shí)了邊境地區(qū)工會工作基礎(chǔ)，為勞動關(guān)系和諧與縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
